A Prefeitura de Porto Velho modernizou o Observatório Municipal para facilitar o acesso da população a estatísticas e indicadores oficiais sobre a capital e seus distritos. A plataforma reúne informações sobre aspectos sociais, econômicos, territoriais e de infraestrutura, que podem ser utilizadas em pesquisas, estudos de mercado, reportagens e no planejamento de políticas públicas.
O portal foi desenvolvido pelo Departamento de Pesquisa, Estatística e Indicadores (DPEI), vinculado à Secretaria Municipal de Economia (Semec). O conteúdo está organizado em painéis temáticos, gráficos, tabelas, mapas interativos e séries históricas, permitindo consultar dados e acompanhar mudanças nos indicadores ao longo do tempo.
Plataforma reúne dados e permite comparar indicadores
Entre as funcionalidades disponíveis estão ferramentas para selecionar períodos e comparar resultados históricos, conforme a disponibilidade de cada conjunto de dados. Os mapas interativos também ajudam a visualizar informações de acordo com a localização e as características de diferentes áreas do município.
A diversidade de conteúdos permite atender públicos com diferentes necessidades. Estudantes e pesquisadores podem utilizar os dados em trabalhos acadêmicos, enquanto jornalistas encontram informações para contextualizar notícias. Empreendedores também podem recorrer aos indicadores em análises de mercado, e os moradores têm a possibilidade de conhecer melhor a realidade social e econômica de Porto Velho.
Para o prefeito Léo Moraes, a modernização do portal amplia a transparência e facilita o acesso às informações públicas.
“Disponibilizar dados de forma acessível é fundamental para aproximar a população das informações sobre Porto Velho. O Observatório Municipal facilita o acesso ao conhecimento sobre a nossa cidade e contribui para um planejamento cada vez mais eficiente, baseado em informações e nas necessidades da população”, afirmou.
Observatório reúne indicadores de desenvolvimento sustentável
Um dos destaques da plataforma é o Índice de Desenvolvimento Sustentável das Cidades – Brasil (IDSC-BR), que permite acompanhar o desempenho de Porto Velho em relação aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU).
O painel reúne indicadores relacionados a áreas como saúde, educação, renda, moradia, saneamento, segurança e meio ambiente. Essas informações ajudam a identificar características do município e aspectos que demandam atenção na formulação de políticas públicas.
O portal também disponibiliza dados do Índice de Progresso Social (IPS), que utiliza indicadores sociais e ambientais para avaliar condições de vida e bem-estar da população. A consulta pode contribuir para identificar avanços e desafios em diferentes dimensões do desenvolvimento municipal.
Dados ajudam a acompanhar o planejamento urbano
Outro conteúdo disponível é o monitoramento do Plano Diretor Participativo do Município (PDPM), instrumento que orienta o desenvolvimento e a organização urbana de Porto Velho.
As informações relacionadas ao plano abrangem temas como mobilidade, habitação, infraestrutura e meio ambiente. O acompanhamento desses indicadores permite observar aspectos do crescimento da cidade e oferece subsídios para análises sobre as necessidades do território.
Ao reunir diferentes fontes de informação em um único ambiente digital, o Observatório Municipal amplia as possibilidades de consulta e pode apoiar tanto o trabalho da administração pública quanto iniciativas de pesquisa e participação social.
Como consultar as informações
O acesso ao Observatório Municipal é gratuito e pode ser feito pelo endereço observatorio.portovelho.ro.gov.br.
Após entrar no portal, o usuário pode selecionar o painel temático de interesse e consultar os indicadores, gráficos, mapas e séries históricas disponíveis.
A modernização da ferramenta busca tornar as estatísticas municipais mais acessíveis e facilitar o uso de dados oficiais para compreender a realidade de Porto Velho e acompanhar questões relacionadas ao desenvolvimento da capital.
